EN MARZO COMIENZA TRASLADO DE VEHÍCULOS Y CHATARRA A LA NUEVA MAESTRANZA MUNICIPAL

 

Antes de que termine el primer semestre de 2017 el municipio de Punta Arenas completará el traslado de 2 mil 500 vehículos y chatarra desde la actual maestranza a las nuevas instalaciones ubicadas en el barrio Industrial.

En una visita al nuevo corral, el alcalde  Claudio Radonich, recorrió las instalaciones cuya extensión es de siete hectáreas,  terreno que triplica la capacidad de la colapsada maestranza ubicada en Avenida Los Generales. “La nueva maestranza ya cuenta con bastantes avances,  como un cierro perimetral, una caseta y once luminarias led. Pero en paralelo, estamos avanzando en los trabajos para efectuar un nuevo remate de vehículos y chatarra, para tener este lugar limpio y ordenado”, puntualizó el edil.

Finalmente el alcalde Radonich manifestó que “a idea es ser eficientes con la inversión que está realizando el municipio, entregarle la garantía a los vecinos que los automóviles estarán más resguardados y sobre todo que los habitantes de villa Las Nieves para que tengan la certeza que todo lo que empeoraba su sector, sobre todo el foco infeccioso, saldrá y estará en un lugar debidamente habilitado”.

 

Mientras que Luis Antonio González, Administrador subrogante y titular de la Secretaría de Planificación, indicó que la licitación del servicio de grúa está ad portas de su publicación, paso decisivo para que se inicie el traslado de los primeros 300 vehículos que se encuentran en proceso de remate.

El traslado  final de los 2 mil 500 vehículos y chatarra, tendrá un costo aproximado de 112 millones de pesos, valor que se suma los 86 millones de inversión en infraestructura que ha desembolsado el municipio  para la habilitación de recinto.

 

 

MUNICIPALIDAD INICIÓ TRABAJOS DE DEMARCACIÓN VIAL EN 73 SECTORES DE LA CIUDAD

 

 

Un total de 104 intersecciones en 73 sectores de la comuna, serán intervenidos por el municipio de Punta Arenas durante los meses de enero y febrero,  en el plan de mantención estival de demarcaciones viales.

 

Los trabajos que tiene un costo de 32 millones de pesos y que se iniciaron hoy en el cruce de las calles  Pedro Aguirre Cerda con Zenteno por la empresa contratista Megacolor Limitada, se prolongarán por 45 días, dependiendo de las condiciones climáticas que idealmente requieren de poco viento, bajos índices de humedad y una temperatura superior a 5º C, es por ello que los horarios de las intervenciones son fluctuantes.

 

El alcalde Claudio Radonich, dio el vamos a los trabajos que privilegian avenidas cercanas a establecimientos educacionales particulares, subvencionados y municipales. “Nuestros colegios y jardines tendrán todas las garantías para comenzar el año escolar con seguridad”, puntualizó el edil.

 

La materialidad de la demarcación aplicada es de pintura blanca en material termoplástico o azul en el caso de los estacionamientos para discapacitados, y  amarillo en pintura acrílica de tráfico para las soleras.

 

A esta primera etapa que incluye enero y febrero, se sumarán nuevos trabajos en  septiembre y octubre, para reponer las demarcaciones dañadas por la época invernal, especialmente por uso de neumáticos con espigas de acero, esparcido de salitre, entre otras variables.

 

Finalmente, el alcalde informó que pedirá al Ministerio de Transporte la autorización para que los pasos de cebra sean pintados de color amarillo y destaquen cuando haya nieve. “Lamentablemente la reglamentación solo permite que los pasos de cebra sean blancos, pero creo que están todos los antecedentes para que el Ministerio pueda entender que nuestra realidad es distinta”, agregó el jefe comunal.

 

 

La Municipalidad de Punta Arenas, a través de la Oficina de Intermediación Laboral, OMIL, informa que durante esta semana se encuentran disponibles las siguientes ofertas de empleo:

 

Cuatro asistente de clientes, con experiencia en el trato con clientes, mínimo 2 años. Turnos rotativos.

Dos botones, con experiencia en el cargo de al menos 6 meses o en trato con clientes de al menos 1 año. Turnos rotativos.

Seis bodegueros, con 1 año de experiencia en el cargo mínimo. Turnos rotativos y fijos

Dos garzones, con experiencia en el cargo de al menos 1 año. Turno rotativo.

Cinco ayudantes de cocina, con experiencia 2 años en cocina o estudios técnicos en gastronomía. Turnos rotativos.

Tres guardias de seguridad, con curso OS-10 vigente, experiencia en el cargo.

Seis auxiliares de aseo tiempo completo, con experiencia en aseo. Turnos rotativos.

Cinco auxiliares de aseo medio tiempo, con experiencia en aseo. Turnos rotativos, solo sábados, domingos y festivos.

Un encargado de aseo turno noche, para persona con experiencia en aseo de 2 años. Ideal con manejo de personal a cargo.

Cuatro mucamas, con experiencia en el cargo. Turno mañana.

Un asistente de marketing, con experiencia en el rubro de marketing, título técnico o profesional afín.

Un administrativo contable, con experiencia al menos 2 años en Contabilidad, título técnico o profesional afín.

Un administrativo logística, con experiencia en el cargo, conocimiento conciliación bancaria, pago proveedores, finanzas.

Un analista de inventario, con experiencia en el cargo, título técnico o profesional en área afín.

Dos panaderos, con experiencia en el cargo mínimo 2 años. Rol 7×7.

Un operario de cultivo salmones, con experiencia en el cargo o título técnico en acuicultura. Rol 15×15.

Dos pileteros, con o sin experiencia, rol 7×7.

Un jardinero, con experiencia en el cargo mínimo 2 años. Rol 7×7.

Cinco operadores de combustible, con o sin experiencia. Turnos rotativos.

Diez repartidores de pizzas, con o sin experiencia, licencia clase C.

Un operario avícola, con o sin experiencia en criadero de aves, licencia clase B.

Cincuenta operarios para frigorífico, con o sin experiencia en faenas de producción. Trabajo en Rio Seco.

Tres auxiliares de aseo, con experiencia previa en aseo, rol 7×7.

Tres bodegueros tiempo completo, con experiencia en inventarios, distribución, control y recepción de mercadería. Licencia enseñanza media completa.

Cinco bodegueros medio tiempo, con experiencia en inventarios, distribución, control y recepción de mercadería. Licencia enseñanza media completa.

Cinco cajero/a tiempo completo, con experiencia en cuadratura de dinero, licencia enseñanza media completa.

Cuatro cajero/a medio tiempo  , con experiencia en cuadratura de dinero, licencia enseñanza media completa.

Dos vendedores/a, con experiencia ventas, inventarios, control de calidad, licencia enseñanza media completa.

Un encargado de local , con experiencia en ventas y manejo de personal mínimo 2 años. Título técnico afín.

Una operaria costura, con experiencia en manejo de máquinas de coser industriales.

Los interesados deberán dirigirse a las oficinas de la OMIL,  de José Nogueira  1238 de lunes a viernes de 8:30 a 13:00 horas, con su certificado de cotizaciones.

 

 

 

 

 

MUNICIPALIDAD REGULARIZARÁ ARRIENDOS DEL MERCADO DURANTE ESTE MES

 

Como inaceptable e irregular calificó el alcalde Claudio Radonich, la anterior administración del Mercado Municipal por el no cobro del arriendo y servicios básicos durante 16 meses a los locatarios de dicho recinto.

 

En una conversación franca, el edil se reunió esta mañana por más de una hora  los locatarios del Mercado, quienes reconocieron  que durante poco más de un año y medio no han realizado pagos.

 

“En los primeros días de enero se envió a los locatarios una regularización de la situación actual, donde se constata que desde agosto del 2015 hasta diciembre de 2016, el municipio a desembolsado más de 82 millones de pesos en gastos de consumo del Mercado. Lo único que se estaba cobrando era un permiso de ocupación precario equivalente a  13 mil pesos mensuales por cada local”, señaló el jefe comunal, aclarando  que también se ofició un tarifado de arriendo para este año, de acuerdo a los metros cuadrados de superficie arrendada, haciendo una distinción entre pescadores, artesanos, las cocinerías y el restaurante.

 

Mientras que los locatarios solicitaron a la autoridad reevaluar el nuevo tarifario impuesto que fluctúa entre un 0.82 UF y 1.4 UF por metro cuadrado. El alcalde se mostró llano a dicha solicitud siempre y cuando exista una propuesta de copago respecto de los 82 millones de pesos que la Municipalidad canceló durante 16 meses, ya que el no cobro  de estos servicios, va desmedro de las atenciones que el municipio brinda a la comunidad.

 

Finalmente el alcalde expresó que la idea es potenciar el Mercado como una instancia turística de importancia, junto al Centro Artesanal. “Para ello se deben cumplir las reglas ya que todos los comerciantes de Punta Arenas pagan un arriendo y no va ser una excepción el Mercado Municipal”.

ALCALDE CLAUDIO RADONICH PARTICIPA DE PRIMERA REUNIÓN DEL AÑO DEL CONSEJO REGIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

 

 

Esta mañana en dependencias de la Prefectura de Carabineros de Punta Arenas, se desarrolló la primera reunión de formulación del Plan 2017 de Seguridad Publica,  que contó con la presencia del Alcalde Claudio Radonich y distintos representantes de instituciones públicas como de la sociedad civil.

En la oportunidad, el jefe comunal señaló que una de las intenciones básicas de esta instancia es poder tener un rol más activo por parte de la municipalidad, estrechar lazos con los organismos que tienen relación con el tema de seguridad en la comuna, de modo de generar un trabajo conjunto y continuo que permita disminuir la sensación de inseguridad y victimización en la ciudadanía.

“Queremos tener un vínculo más cercano con el gobierno, con la Subsecretaria de Prevención del Delito, Carabineros y la Policía de Investigaciones, para poder tener, dentro del espacio de competencia que nos entrega la ley, una Municipalidad activa, con varios proyectos que se están evaluando, como la unidad de Seguridad Ciudadana que contará con vehículos y funcionarios, para transformarnos en un socio diligente de las políticas de gobierno con mayor seguridad para Punta Arenas”, agregó el edil.

Dentro de las principales funciones de este Consejo está efectuar el seguimiento y monitoreo de diferentes estadísticas como por ejemplo, la cantidad de accidentes de tránsito que ocurren en la comuna,  delitos de mayor impacto público, además del apoyo técnico a la ejecución de los proyectos y acciones de seguridad.